Procesos basicos de los grupos ( La cohesion grupal)

2.La cohesión grupal

Un grupo se integra por muchos factores uno de ellos la cohesión donde Carron 1982 lo define como “un proceso dinámico que se releja en la tendencia de un grupo a permanecer unido en la consecución de sus metas y objetivos” (Carron p .124)

Sin embargo la cohesión tiende a evolucionar a medida que las tareas cambian y las metas del equipo se van superando sin dejar de lado el bienestar del equipo.

Dicha evolución trajo consigo el estudio concluyendo que existen 2 dimensiones.

La cohesión social: es la motivación para desarrollar y mantener las relaciones sociales dentro del grupo.

La cohesión de tareas: es la implicación del grupo con el objetivo que tiene que alcanzar y lo necesario para lograrlo.  

Investigaciones han demostrado que aumentar la interacción y participación social, como orientada a la tarea muestran un incremento en la similitud de las percepciones, cogniciones y conductas de los miembros del grupo (Klein y Mulvey, 1995; Dion, 2000).

Siendo la comunicación empleado líder es entro otros un factor que contribuye al desarrollo de la cohesión. Brawley (1990).  

La cohesión grupo tiende a variar a lo largo del tiempo, siendo que la cohesión social y de tareas no están presentes al mismo tiempo ni al mismo nivel estas se aran presente dependiendo de la tarea. Es por ello es importante que en la primera etapa el grupo este orientado en la tarea y el aprendizaje continuo manteniendo una cooperación y un enfoque a cumplir la meta.

Sin olvidar que la relación social nos ayuda al aumento del esfuerzo, un ambiente positivo un equipo con empuje que logre sus objetivos por su cohesión.

     
A continuación un video que nos explica como se da la cohesión de un grupo:

                                               

Conclusión 

La importancia del conocimiento las características esenciales de los procesos básicos de un grupo.

Cada una de las características crean un acción que permite que un grupo funcione correctamente, cuando uno de estas no funciona correctamente o no se adapta a lo que el grupo requiere es grupo se desintegrara o no funcionara conforme a lo que este diseñado.

Por ejemplo un mal líder que no trabaja en que el grupo no crea cohesión, no hay comunicación las metas nunca serán alcanzadas.

También es importante mencionar que hay personas que tienen la necesidad de ser lideres, son los primeros en organizar, en motivar, se preocupa por cada integrante. Sin embargo existen otros que no les motiva, les interesa ser guiados, tener tareas  específicas con su tarea, saber que hacer. Cada uno de estos es importante si existieran 2 lideres o todos quisieran ser guiados no se alcanzarían los objetivos.

Referencias: 

REVISTA DE PSICOLOGÍA DEL DEPORTE Alzate, R., et alter (1997) Análisis del impacto del estilo de comunicación.

Picazo Lahiguera, Carmen; Zornoza Abad, Ana; Peiró Silla, José M. Los procesos de participación social y participación orientada a la tarea y el aprendizaje como antecedentes de la cohesión grupal. Una perspectiva longitudinal Psicothema, vol. 21, núm. 2, 2009, pp. 274-279 Universidad de Oviedo Oviedo, España